2018年

中国旅游集团累计投入1974.33万元

引进帮扶资金859.92万元

为定点扶贫县培训基层干部310名

培训技术人员124名

累计购买贫困地区农产品100.36万元

累计帮助销售贫困地区农产品162.76万元

超额完成承诺任务

在国务院扶贫开发领导小组“中央单位定点扶贫考核工作”中，中国旅游集团连续两年获评最高评价等次。集团采取的“教育+产业”一体两翼精准扶贫方式入选“中国企业精准扶贫50佳”案例。 

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把脱贫攻坚作为全面建成小康社会的底线任务，全面打响脱贫攻坚战。中国旅游集团认真落实中央脱贫攻坚决策部署，承担了贵州黎平，云南香格里拉、德钦、西盟、孟连两省五县定点扶贫工作，结对帮扶四川雷波、马边两个帮扶点，发挥主业优势，创新扶贫模式，脱贫攻坚取得了令人瞩目的成就。

01 立下愚公志，啃下硬骨头 

为了进一步强化四梁八柱顶层设计，中国旅游集团成立了脱贫攻坚工作领导小组，由集团党委书记、董事长担任组长，党委副书记、总经理担任副组长。集团主要领导挂帅、出征、督战，率先垂范抓扶贫，编制了《“十三五”脱贫攻坚工作规划》《打赢脱贫攻坚战三年行动计划（2018-2020）》，形成“一年两看、两验”扶贫调研机制，扎实推进扶贫工作开展。 

2018年全年，集团党委班子赴扶贫点调研考察6次，向深度贫困地区增派了3名挂职干部，目前集团在扶贫点共有在任挂职干部18名。集团将挂职作为选拔优秀干部的重要方式，出台了《挂职干部管理办法》，明确挂职津贴、伙食、交通、住宿补贴以及探亲休假等保障措施，解决挂职干部的后顾之忧。 

集团成立了扶贫工作监督检查小组，由纪委书记担任组长，对集团5个扶贫点实现监督检查全覆盖。做到目标不变、靶心不散、频道不换，坚决防止和克服形式主义、官僚主义，坚决防止和克服大而化之、笼而统之，确保脱贫过程扎实、结果真实，经得起检验。 

中国旅游集团发挥旅游行业排头兵优势，

02 探索多方合作，汇聚各方能量

中国旅游集团引入中国扶贫基金会“善品公社”电商企业，3年投入600万元在云南西盟、德钦两县试点推进电商产业。2018年，项目基地首产西盟普洱茶16550饼、德钦高山野生蜂蜜2150瓶，产销货值达241.2万元。 

在贵州黎平，集团与当地企业合作建立“茶产业扶贫项目基地”，以生产优质白茶为切入点，打造黎平特色茶业品牌。出产的茶叶获得国家质检总局认证，其中，白茶类产品达到欧盟有机食品标准。 

此外，集团还参与组建“中央企业贫困地区产业投资基金”工作，助力央企扶贫资金联盟工作建设；动员社会力量参与扶贫，推动中宣部“脱贫攻坚战星光行动”公益项目走进香格里拉市；协调“脱贫攻坚战星光行动”，百名电影明星共同推介香格里拉，并积极推动中国扶贫基金会“筑巢行动”公益项目落地贵州黎平……

03 扶贫先扶智，民生是大事 

“在人生转折的紧要关头，面临同一生命两重天选择的时候，你们资助我选择了今天。”这是曾受中国旅游集团资助的一位学生的一段告白。 

治贫先治愚，扶贫先扶智。集团推出“希望之星”教育帮扶品牌，启动“希望之星自强班”捐资助学计划，举办深度贫困地区学生“游学看世界”活动；投入资金1122.7万元，在扶贫点开办了3届7个共210人规模的“希望之星自强班”，捐建39间“希望之星电脑室”；投入81.4万元，开办了10期旅游行业专题培训班，以加强扶贫点人才培训交流力度。 

集团还第一时间参与云南香格里拉、德钦白格洪水泄流和山体滑坡的灾后重建工作；捐资314.89万元，帮助解决云南孟连贫困村民“五净五有一规范”生活物资购置问题；通过扶贫点房屋、道路出行、公共文化及卫生等项目的跟踪建设，支持外交部“大爱无国界”国际义卖活动。集团还助力“同舟工程救急难”项目，联合扶贫点民政部门，制定救助审批机制和行动实施方案，主动在其他4个扶贫点启动“救急难”项目，实现集团5个扶贫点“救急难”全覆盖。